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チャレンジャーズを主催する株式会社ウェイビーのご紹介

2010年8月に、代表伊藤の病気をきっかけに、23歳、小学校の友人4名、資本金5万円で創業。
会社設立後半年以上売上が全く出ず、起業の圧倒的な厳しさに直面、借金が積みあがっていく日々を過ごす。その後、ひょんなことから起業支援の業務に取り組むことになる。

2011年3月より年間数百社の会社設立、資金調達のお手伝いを開始。
起業支援の分野で急成長を果たし、2012年には起業に関する3冊の本を出版。
起業の手続きに関する支援の限界を痛感し、起業家が一番困る、売上を生むことに注力をするようになる。2013年より、起業家を集めマーケティングを学ぶコミュニティー「イトケン塾」(チャレンジャーズの前身)を全国5か所でスタート。4年間で延べ参加者が、300人に迫るタイミングで、イトケン塾からチャレンジャーズに名称変更し、起業家の売上を生むことに一層コミットするコミュニティーに変更。

その他、
ベンチャー企業4社に投資
国内最大の起業メディア「助っ人」の運営(https://suke10.com/
日本最大の起業イベントTERACOYA主催(http://teracoya-event.com/
市ヶ谷や奈良県でのコワーキング事業など(http://wave-ichigaya.com/
起業家の成長に欠かせないサービスを展開中。

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以下に記載しているカリキュラムは一部です。全てを見るにはこちらから

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講義名 講義内容 講義名 講義内容
成功する経営者&起業家になるためのマインド・行動について


伊藤 健太
・経営者&起業家に必要な時間感覚と優先順位
・経営者に共通するリーダーシップ
・ハーバード大学&成功者に学ぶ
・戦略、行動、修正の順番を間違えると失敗する!
・経営理念の強さが利益に変化をもたらす
・アイデアを生むためには
「100年続く起業を100年企業から学ぶ」


藤村 雄志
①「長寿企業大国にっぽん」たる所以をデータで理解する
② 三方よしの精神をベンチャー経営に活かすには?
③ 老舗の経営を学ぶとは帝王学を学ぶことである
④ ベンチャー経営者が実践できる100年経営の要諦とは
常識を打ち破る真の意味でのお客様目線が強烈なサービスを生む


伊藤 健太
・ドラッガーから学ぶ、商品・サービスづくり&販売の神髄
・お客様目線とはいったいなにか?
・お客様から選ばれるサービス・商品をつくってみよう
・強烈なサービスをつくるためには
・7つのマーケティングコンセプトの紹介
無計画の起業から6年が経ちました〜ウェイビーのリアル創業体験談〜


北見 大輔
23歳で始めた無計画な起業から現在にいたるまでのリアルをお伝えします!
事業プランの迷走、メンバー個人の借金、仲間の失踪、仲間の離脱、詐欺などなどの様々な問題や、その体験からの学びをシェアさせていただきます。
唯一無二のサービス&商品をつくるポジショニング戦略


伊藤 健太
・依頼が来るようになる魔法の質問
・ポジショニング戦略
・ターゲット、特徴、ベネフィットについて
・ターゲットを極めるものが、サービスを制する
・売れない特徴は?アイデアのひねりどこ
・危険負担、超えられないハードル戦略
【顧客を虜にするコンセプト】の破壊力・創造力


西村 佳隆
・セールスとマーケティングの違い
・マーケティングの中で、キーとなって来るのが「コンセプト」
・差別化するのは世界観で
・実例紹介:その破壊力と創造力
・実践ノウハウ!売れるコンセプトの創り方
ビジネスを一番簡単に伸ばす最強コンセプト戦略的互恵関係


伊藤 健太
・戦略的互恵関係の基本&応用の考え方
・自分の動きの中でシェアリングエコノミー
・いかに自社クライアントの力を借りて、商品やサービスを宣伝していくことができるか
・最新版の口コミ戦略、アンバサダーマーケティングについて
競合と戦わない【ポジショニング】とは


西村 佳隆
・強みを発揮できるポジションにいるか?
・ブルーオーシャン開拓は『ポジショニング=価値リノベーション』
・価値リノベーションの事例、考え方、実践ノウハウ
・自社に当てはめて価値リノベーションを自ら生み出すワーク
80,000人の起業コミュニティfestivoに見る起業論


塚本 貢也
festivo内の起業家・起業志望者の素顔や、起業時に失敗しやすい点、スモールスタートの大切さやよく持ち掛けられる相談事案など、サラリーマン脳とは全く違う、売上0から1億を作る為の起業脳育成講義です。
大企業管理職の東大院生が『“発想力のゼミ”でみんなに伝えます』と言った、【誰でも思考の枠を越えられる発想術】


西村 佳隆
・思考の枠を越える新発想の「型」
・想定内の発想VS突飛すぎて役に立たない発想
・ラテラルシンキングの突破力!
・デザインシンキング&ダブルループ・フィードバック
・思考の枠を飛び越える体験ワーク
イノベーション論「製品・サービスのデザインからビジネスモデルデザインへ」


中川 功一
デザイン学やイノベーション学の発展により、現代ではよい製品・サービスそしてビジネスモデルのデザイン理論・手法が急速に整備しつつあります。本講義ではワークショップ形式でそれらの理論・手法の習得を目指します。
資本金5万円でも年商○億円をつくるWEBマーケティング戦略


山田 龍輔
コンテンツマーケティング、ロングテールSEO、PPCやFB広告を用いたWEB上でサービスやモノが売れていくための原則的な考え方から極意までお話しします!
経営戦略論「経営戦略立案の鍵:競争の展開を読み、戦いを終わらせること」



中川 功一
使えるツール・理論として、明日から活かせるかたちで経営戦略論の骨子を学びましょう。講義はすべてグループワークで、学んだツールをその場で使いながら、実践的な技能習得を目指します。最終回では、学んだ各種手法を用いて、業績低下にあえぐ実際の企業のリバイバルプランを作成してもらいます。
創業1年目の営業とマーケティング 7つのポイント


河合 克仁
”利益は目的ではないけれども、なくては企業が発展、継続していかない”
コストを極力掛けずに売上を上げ、利益を残すことができる創業期の乗り切り方を具体的な数字と手法を用いて共有し、皆さんのステージや強みを活かした内容に落とし込むことを目的に開催します。
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講義名 講義内容 講義名 講義内容
学生で小売業を始めるッ! ニッチ商品が愛されブランドになるまで


ハヤカワ五味
学生起業ならITサービスやアプリ開発?そんなことない!
リスキーに見える小売業は堅実さとやりがいがあります。
知識0でランジェリーブランド起業、累計販売数1万枚突破した経験からお金の話からPR戦略まで語ります。
絶対無理!から大逆転 ゼクシィ誕生ストーリーから学ぶ仕事術


渡瀬 ひろみ
リクルート内で却下され続けていたブライダル事業が、今や売上500億円。現場ヒアリングから構造的な課題を発見し、ゼクシィ創業まで牽引した経験から、事業開発、マーケティング、経営のエッセンスを語ります。
失敗しにくい起業 〜 起業ってギャンブルじゃない、と思う 〜


大崎 弘子
「バツイチ・子供がふたり」でリスクを可能な限り限定し、起業しました。
起業すると日本のすべての企業と同じステージで戦うことになります。
家族、子供、失敗への恐怖。そんな方に向けて起業のお話ししたいと思います。
起業からIPOをするまでに学んだ、起業家として大切な3つのこと


岡 隆宏さん
10業態以上事業転換を経験したのち、現在低単価の若い女性向けギャルファッションに特化したビジネスモデルで2013年に東証マザーズへの上場を果たしました。
ビジネスの原体験から学んだ大切なことをお話しします。
私がカフェを開くまで〜お金も人脈も何もない、ゼロからの起業


平井 幸奈
大学在学中にフレンチトーストの専門店を立ち上げたその経緯と裏話。「飲食店」の型にはまらない展開とこれから目指す道についてお話しします。
アホになれ(未来を創ろう)Action is Everything!


仲木 威雄
BIG MARKET×ONE FOR ALL•ALL FOR ONE×MY LIFE
経済規模が500兆円の日本、8,000兆円の世界へチャレンジ
世のため人のため、自分のために。あるがままに自分らしく生きる
人生を変えるための力


早川 周作
高校浪人、父親の蒸発、無理心中寸前、挫折の連続・・・。
そこから学生起業、衆院選出馬、日本最大のベンチャー交流会、著書やメディア多数露出するまでになった夢実現のスペシャリストとして、 人生を変えるのに一番大切な力をお伝えします。
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講義名 講義内容 講義名 講義内容
中小・ベンチャー企業のための資金調達総合講座


吉田 学
創業者、及び中小企業が活用できる資金調達方法について全てお話しいたします。
本講義終了後には、資金調達手法については、ほぼ網羅できる知識を身につけることができようになります。是非、今後の経営にお役立て下さい。
ASEANマーケット進出成功事例・失敗事例 ASEANからの訪日インバウンド 中国・日本・シンガポールでの起業経験をシェア


高橋 学
タイやベトナム、インドネシア等ASEAN10カ国を月替りで移動する高橋が、現地の最新マーケット事情をシェアします。
アジア進出に、訪日PRに現地生情報をご参考下さい。
社員5名から上場の足がかりを作る!自社ブランディング術


木下 裕司
現マザーズ上場企業であるオークファンの創業3ヶ月目から合流し、
ヤフー・楽天・DeNA・日本郵便・ペイパル・イーベイといった企業との
対等な事業提携を実現するまでのブランディング戦略についてお伝えします。
人を魅了するリーダーの5つの条件


小原 靖子
人を魅了すること
お客様がファン化し事業が拡張すること
良い人材を採用すること
自発的なメンバーを育成すること
理念を浸透させること・・・・
深い絆で繋がる人間関係の構築、
すべてにおいてのベースになるのは
「人を魅了するリーダーシップ」です。
今回は、人を魅了し巻き込み発展し続けていくリーダーの3つの条件をお伝えします。
今日から実践できる営業の極意〜現役外資系トップ営業マンが語る〜


田中 大貴
現役外資系トップ営業マンが120分に渡り営業の極意をお伝えします!
皆さん、営業に苦手意識を持っていませんか?
よく営業は「センス」と思われがちですが「科学」とのことです。今回はその核となる4つの極意をお話頂く予定です。
・今更聞けない〇〇〇〇プロセスとは
・リードセールスではなく〇〇〇セールス
・クロージングより大切な〇〇〇〇〇
・見込客を獲得し続けるためには
上記のポイントを抑えて皆さんも今日から営業の意識を根本から変えていきましょう!
ビジネスプランはなぜ必要か。~起業の成功確率を高めるための実践方法~


馬場 研二
急成長するベンチャー企業は、その過程で舵取りが難しい場面が出てきます。
起業家の方々がそれを乗り越えるには、経営者に必要とされる知識を体系的に学習しておいて、その時々で実践することが大切だと考えています。
起業を考えている人に、少しでも成功確率を高めてもらいたいとの想いを込めて、サイバー大学で「起業入門」の講義(全15回)をしていますので、そのエッセンスをお伝えしたいと思います。

伊藤 健太
株式会社ウェイビー代表取締役
/TERACOYA 主催
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経歴
病気をきっかけにし、小学の大親友4名と23歳の時に、全くの経験なし、資本金5万円で起業。7か月売上0の状態が続き、どん底を経験。起業家が陥るある構造的な問題に気がつき8か月目以降、順調に売上が出るようになる。
約6年が経ち、年間起業応援数3,000社以上となり、国内屈指の起業の応援家となる。伊藤個人としてベンチャー投資も4社に渡る。
起業に関する著書が23歳での出版を皮切りに、既に6冊(現在執筆含む)、 NHK、各種新聞、メディアなど多数出演。
2016年10月には、世界経済フォーラムの33歳以下のコミュニティーである、グローバルシェイパーズに選抜される。
年間200回以上、起業をテーマに講演もこなす。
塚本 貢也
一般社団法人festivo 代表理事
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経歴
1978年熊本生まれ。日立を経て、2006年より若手支援を開始。2011年、一般社団法人festivoを創業。80,000人を超える起業家コミュニティfestivoを運営し技術支援やバックオフィス支援など様々な支援事業を展開する。festivo関連のイベント参加者は年々増加しており、年間5,000人を超える起業家・起業志望者が集うコミュニティを形成。

個人の活動としては毎年1,000名を超える起業家・起業志望者・士業の方々と交流し、大企業での海外駐在やマネジメント、スタートアップや一般社団法人での起業、VCやクラウドファンディングからの資金調達、雑誌・新聞・WEBメディア露出、上場企業との事業提携など様々な経験をもち、これまで10年にわたり起業シーンに携わってきました。売上0から1億円までの起業家を起業志望者のステージから育てることを得意としています。その他、東京都主催ビジネスコンテストメンターや、顧問(アドバイザー)・社外取締役等20社(2016年11月現在)にも参画中で、全国のコワーキングスペースや起業系団体とのネットワークもあります。
藤村 雄志
一般社団法人100年経営研究機構専務理事
株式会社VALCREATION代表取締役
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経歴
2001年同志社大学卒業後、経営コンサルティング会社勤務の後、2004年に独立。以後、ベンチャー企業への支援や大手企業の事業開発を生業に活動を行う。

2011年より次世代リーダーへの教育機会の創出を目的に多くの私塾を主宰。元ジョンソンエンドジョンソン社長の新将命氏を塾長に運営している経営私塾「新志塾」は発足3年で150人の塾生。社外取締役多数。
北見 大輔
株式会社ウェイビー代表取締役副社長
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経歴
慶應大学経済学部卒業 大学卒業後に、2012年に上場しました株式会社ベクトルに入社し TV番組や雑誌を通じてモノやサービスを広めるPR業務に従事。 同時に将来の起業のため、ベンチャー企業での実務経験を積む。

その傍ら株式会社ウェイビーを設立。 ウェイビー内においては主に起業家を対象としたイベント、デザイン、PRなどに従事。

日本最大級のビジネスマン向けビジネスコンテストや20代限定の起業塾などを開催し、 起業家という生き方、起業という手段を多くの人に認知してもらうために活動している。
西村 佳隆
株式会社ビジネスリノベーション代表取締役社長
京都造形芸術大学マーケティング論 非常勤講師
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経歴
約25年、二輪メーカー、外食、コンテンツプロバイダー、玩具、教育、起業支援と多様な業界での新商品や新事業の企画、開発、プロデュースに携わり、生み出した商材は「日経新聞優秀製品賞」をはじめ官民両方で各種アワードを受賞。
これらの活動を通じ、「デザインシンキング」を実践で会得。
また大前研一氏主催の起業塾「アタッカーズビジネススクール」では優秀賞を受賞。
受賞時には大前氏からそのコンセプトを評価される。
「社会の成熟期に必要とされるのは、従来路線の延長ではない“イノベーション”である」を信条に、これまでもこれからも、このイノベーションの種をまき育てることを自身の使命と活動中。
河合 克仁
株式会社アクティビスタ 代表取締役
筑波大学 非常勤講師
内閣府 地方創生推進室 地域活性化伝道師
上場企業経営者勉強会 志絆塾 主宰 代表事務局
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経歴
1982年、愛知県豊橋市生まれ。2006年、筑波大学体育専門学群卒業。同年、人材教育コンサルティング業を営むアチーブメント株式会社に入社。営業・コンサルタントとして、社長賞、MVPなどの社内表彰も多数。同社歴代記録の6倍以上の契約受注数(1週間に5件の新規契約(客単価約50万円)を50週連続受注)の記録を成し遂げる。娘の誕生を経て、“一度の人生、思いっきり挑戦してみたい”と言う衝動に駆られ、2014年4月、同社を退社。約1年間の個人事業主の期間を経て、2015年3月に“みらいをつくるきょういく”をスローガンにした、株式会社アクティビスタを設立。代表取締役に就任。1000名以上の経営者に会って、直接コミュニケーションを取ってきた経験を土台に、社会で活躍する人材育成から逆算した成長空間プログラム作りに励む。1万人を超える上場企業の採用・育成支援、および新規事業プロジェクト・コンサルタントとして、現場の改善、育成に取り組み、業績向上に貢献する。
 その他、キャリア教育プログラムの開発をはじめ、製造業、通信、保険、外食、保育、不動産、IT等の大手企業、及び大学を対象に、リーダーシップ研修、イノベ―ター育成研修、コーチング研修等を行う。
山田 龍輔
株式会社ウェイビー WEB事業部部長
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経歴
1990年4月2日生まれ 福岡県出身
20歳で行政書士試験に合格し、その後、ピジー行政書士事務所を開業。
東京に続き2回目の開催となる日本最大級の起業イベント「TERACOYA in福岡」では、NHKからの取材と福岡市の後援を実現させた。 2014年9月より行政書士からウェブマーケッターに本格的に転身し、株式会社ウェイビーに入社する。2016年1月よりウェブマーケティング部門の部長に就任。
サービス設計、戦略などの企画から、SEOやアクセス解析などの運用までウェブマーケティング全般を担当。
現在は、年間約200サイト以上のマーケティングとSEOなどに携わる。マーケティングの知識を活かしたの戦略企画から、SEO、競合調査、アクセス解析、UI設計、UXの向上など、サイトで集客する上で必要な事熟知しており幅広く対応することができる。
中川 功一
大阪大学大学院経済学研究科 准教授
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経歴
1982年生まれ 東京大学大学院経済学研究科博士課程修了 経済学博士(2009年)
専門はイノベーション・マネジメント、経営戦略論、国際経営論。
■主な業績
1)Balancing formal and social influences toward organizational cultural crossvergence.EAMSA Best Paper Award 2016.
2)Should Japanese Multinationals Change their Original Business Style in Emerging Markets? AJBS Best Paper Award 2016.
■著作
テキストブック『はじめての国際経営』有斐閣,2015.好評発売中
■教育活動:イノベーション、変革の種を撒くことをライフワークとする。大阪大学、立命館大学、BOND-BBT MBA、日本生産性本部、各種企業研修等でイノベーション、経営戦略改革の実践的手法の教育・指導にあたる。

※通学コースと動画コースの違いは、通学して受講するか、動画で受講するかの違いだけです。その他の合宿参加や、メンター機能、交流会への参加などは全て共通してお使いいただけます。

※分割・一括ともに代金支払い終了後、追加の費用負担なしで3年間ご参加いただくことができます。

 
東京
東京都千代田区五番町12番地6 五番町マンションB1F
大阪
大阪市西区北堀江一丁目18番19号 シバタハイツ 304号室
2017年
冬期(1月-3月)
2/1 (水)
19時半〜21時半
河合克仁
 *18時半〜 相談会:伊藤
2/8 (水)
19時半〜21時半
伊藤健太
 *18時半〜 相談会:伊藤
2/13(月)
19時半〜21時半
伊藤健太
 *18時半〜 相談会:伊藤
2/22(水)
19時~20時半
個別相談会:北見大輔
3/1 (水)
19時半〜21時半
塚本貢也
 *18時半〜 相談会:伊藤
3/6 (月)
19時半〜21時半
西村桂隆
 *18時半〜 相談会:伊藤
3/13(月)
19時半〜21時半
北見大輔
 *18時半〜 相談会:伊藤
3/23(木)
19時半〜21時半
藤村雄志
 *18時半〜 相談会:伊藤
3/30(木)
19時~20時半
個別相談会:北見大輔
春期(4月-6月)
4/10(月)
19時〜21時
仲木 威雄
4/20(木)
19時〜21時
吉田学
4/27(木)
19時〜21時
山田龍介
5/12(金)
19時〜21時
中川功一 講座①
5/22(月)
19時〜21時
渡瀬 ひろみ
5/29(月)
19時〜21時
中川功一 講座②
6/5(月)
19時〜21時
ハヤカワ五味
6/24(土)
13時〜17時
中川功一 講座③④
夏期(7月-9月)
7/3(月)
19時〜21時
伊藤健太
7/10(月)
19時〜21時
木下裕司
7/24(月)
19時〜21時
北見大輔
8/3(木)
19時〜21時
岡隆宏
8/21(月)
19時〜21時
塚本貢也
8/28(月)
19時〜21時
藤村雄志
9/4(月)
19時〜21時
小原靖子
9/11(月)
19時〜21時
西村佳隆
9/25(月)
19時〜21時
河合克仁
秋期(10月-12月)
10/2(月)
19時〜21時
山田龍輔
10/16(月)
19時〜21時
平井幸奈
10/30(月)
19時〜21時
塚本貢也
冬期(1月-3月)
2/3 (金)
19時半〜21時半
伊藤健太
 *18時半〜 相談会:伊藤
2/5 (日)
17時15分〜19時
塚本貢也
2/5 (日)
19時半~
懇親会(塚本・伊藤参加)
2/15(水)
19時~20時半
個別相談会(オンライン):北見大輔
2/20(月)
19時半〜21時半
伊藤健太
 *18時半〜 相談会:伊藤
3/9 (木)
19時半〜21時半
河合克仁
 *18時半〜 相談会:伊藤
3/20(月)
19時半〜21時半
西村桂隆
 *18時半〜 相談会:伊藤
3/29(水)
19時半〜21時半
藤村 雄志
 *18時半〜 相談会:北見
春期(4月-6月)
4/6(木)
19時〜21時
山田龍介
4/17(月)
19時〜21時
仲木 威雄
5/8(月)
19時〜21時
渡瀬 ひろみ
5/15(金)
19時〜21時
中川功一 講座①
5/26(金)
19時〜21時
中川功一 講座②
6/9(金)
19時〜21時
中川功一 講座③
6/12(月)
19時〜21時
ハヤカワ五味
6/19(月)
19時〜21時
中川功一 講座④
夏期(7月-9月)
7/6(木)
19時〜21時
伊藤健太
7/13(木)
19時〜21時
田中大貴
7/27(木)
19時〜21時
北見大輔
8/7(月)
19時〜21時
塚本貢也
8/25(金)
19時〜21時
岡隆宏
8/31(木)
19時〜21時
藤村雄志
9/7(木)
19時〜21時
西村佳隆
9/14(木)
19時〜21時
河合克仁
9/21(木)
19時〜21時
大崎弘子
秋期(10月-12月)
10/5(木)
19時〜21時
山田龍輔
10/12(木)
19時〜21時
塚本貢也
10/23(月)
19時〜21時
平井幸奈

全て記入必須項目です。

氏名
郵便番号
住所
メール
TELL
学生・社会人 学生社会人
コース 一般コース動画コース
参加地域 東京大阪
支払い 分割一括
紹介者
何をご覧になったか Facebook広告助っ人メルマガセミナーその他



全ての参加者が売上1億円を超すことができるのでしょうか?

チャレンジャーズ主催者としましてはもちろんそこを目指していきます。 しかし、チャレンジャーズに入ったら売上が上がっていくということは全く以てありません。チャレンジャーズは主体的な行動を一層加速させていく場所ですので、ご自身が本当に成し遂げたいという気持ちがとても大切になります。
売上1億円というのはどういう根拠なのでしょうか?

累積5,000社以上の起業に携わってきて、起業家として駆け抜けある程度の社会的認知と価値を得た水準というのは最低でも年商1億円(コンサルや個人事業主などでは1千万~3千万程度)ではないかと我々は考えます。 年商1億円を超えていると会社はそれまでの過程で得た、経験、お金、人、情報などの資産にレバレッジを効かせてビジネスができるようになり、加速度的に変わっていくことを感じています。 そのため、まず最初の登竜門が売上1億円なのではないかと考えています。 ※業種などによっては、売上の意味は大きく変わってきますので、1つの目安だとお考えください。
東京、大阪とカリキュラムは同じでしょうか?

全国各地ベースとなるカリキュラムは一緒ですが、東京を母体にしている講師が多くなることが予想されるため、大阪はリアルな講義数という意味では少ないかもしれません。ただし、動画でのフォローはもちろん、メイン講師・メンターは大阪にその分コミットできるような体制にしてまいります。
欠席時のフォローなどございますか?

チャレンジャーズは、一度ご参加いただきますと、その後、3年以内であれば参加していただくことができます。また講義によりますが、動画または音声でのフォローも可能でございます。 講義によりましては、撮影、録音できないものもございます。
サラリーマンですが参加可能でしょうか?

全く問題ございません。参加者の30-40%近くはサラリーマンの方です。
起業をする必要はありますか?

ありません。 会社で働きながら、会社の新規サービスの立ち上げという形で、成功するサービス立ち上げの考え方をマスターしていただくことができます。
参加費用以外で費用がかかることはありますか?

基本的にありません。
かかることがあるとしたら、合宿、海外研修(どちらも任意)にご参加いただく場合にかかる程度です。その他、懇親会などの実費はもちろんかかりますが。
ご相談は基本的に無料でご対応いたしますが、何か実働がかかる動きにつきましては個々にご相談の上、費用がかかる場合がございます。(事業計画書を作成してくださいとか、専門家に実働を依頼する場合など)
途中で解約はできますか?

原則として受け付けておりませんが、入会してから1年未満の場合、100,000円、2年未満の解約の場合50,000円を頂くことで解約可能です。学生の方はそれぞれの解約料の半額頂きます。
支払方法について教えてください。

原則口座振替(当初3ヶ月は振込で、その後、振替)でお願いしています。一括の場合には振込でもOKです。
どのような参加者がいますか?

参加者の属性はこちらからご確認いただけます。
アウトプット・メンター制度はどのようなものでしょうか?

年に4-5回程度、TERACOYAでのピッチ参加、事業プラン発表会などを不定期ですが開催しております。参加は誰でもでき、自分の事業をアウトプットし、様々な人よりフィードバックを得ることができます。 メンター制度は、オンライン上で、様々な悩みをメンターに聞くことができます。 あなたの自身、サービス、会社の成長に是非役立ててください。
特典についている会社設立(電子定款作成)はいつまで使えますか?

こちらはチャレンジャーズ参加後であれば、3年以内であればご使用いただけます。
カリキュラムをはじめ、チャレンジャーズの講義日はわかりますか?

はい、3ヵ月~半年間程度の予定を常にメンバーに公開させていただいております。 講義日は基本変更ございませんが、講師のスケジュールにより変更の可能性もございます。また、交流会などもメンバーには随時シェアさせていただきます。

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