チャレンジャーズとはABOUT
チャレンジャーズが目指しているもの
最低１年間の参加期間を通して、起業家として一番大切な「お客様を世界で一番喜ばす」を実現できる心技体を身につけた起業家になります。爆発的な自己変革、成長を通じて、お客様を第一に考え、社会に価値を提供できる、社会をワクワクさせる起業家になることを目的にしたコミュニティーです。
どうやって実現するのか
商売に関するインプット学習＋メンタリング＋ネットワーキングの3大機能
1. 圧倒的なナレッジの共有とパーソナライズされたメニューづくり
収録済みの
動画講義 200時間
音声講義 300本
新規年間講義数 講義＋音声 500本以上の中からあなたに合うメニュー作りをいたします。何からどうやっていけばよいのか、あなたに最適なメニューを作成し、あなたの目標を決め、その進捗を一緒においかけてまいります。
2. 1to1での定例メンタリング（回数など無制限）
年間起業家と300回以上MTGしているメンバーを選抜して、あなたと個別に事業の進捗や相談などお時間を取らせていただきます。
3. ネットワーキングやチャンスメイク
あなたの事業やあなた自身を変革、成長させる会社や人をどんどんくっつけます。
見込みのお客さんのご紹介はもちろん、仕事の依頼、メディア、イベント露出など、あなたのGOALに近づくチャンスをどんどんつくります。
チャレンジャーズで手に入るもの
1. 力強いキャッシュフロー
しっかりと稼ぐことにコミットしていただきます。
2. 会社や個人としての理念
何のためにやっているのかを持っている起業家ほど強い起業家はいません。
3. あなただけの事業モデルの確立
他でもなく、あなたならでは事業を創り上げます。
4. 志をともにする起業家仲間
起業家1人でできることはたかが知れています。仲間をどしどしつくりましょう。
5. 商売に関する圧倒的なナレッジ
ナレッジは目的ではなく手段ですが、ナレッジの有無はあなたの成長を倍速以上で進めてくれます。
6. 自己変化や自己成長
自己変革や成長なくして、事業の成長は絶対にありません。あなた史上最大の成長をお約束します。
チャレンジャーズイメージ図
チャレンジャーズはこんな課題を解決します！SOLUTION
問題解決 01
また日々変化する市況、 そしてメンバーのニーズに合わせ、 毎月どんどん新しい講座が追加されるため、 常に最新の学びを得ることが可能です。 あなたが日々の経営で直面する問題の解決、 また持続的な成長をするためにはチャレンジャーズだけで充分と言っても過言ではありません。
問題解決 02
チャレンジャーズでは2つの方法で忙しいあなたのインプットを可能にします。 まずはいつでもどこでも学習していただけるように作り込まれた20〜 30 分の動画講義と、 5 分〜 10 分の“ チャレンジボイス”（ 音声講義） です。 隙間時間に視聴できるため通勤時間や移動時間が質の高いインプットの時間 へと変わります。 もう一つは動画・ 音声講義の倍速再生機能です。 例えば動画講義を倍速再生すれば1本15分程度で見ることができます。 どんなに忙しいあなたでも1日たったの15分だけ確保していただければ毎日昨日の自分よりも成長することができるのです。
問題解決 03
そのため行きたいセミナーがあっても参加をあきらめた経験のある方も多いのではないでしょうか。
チャレンジャーズはオンライン上でリアルさながらに講義の受講ができます。 北海道から石垣島まで全国どこにいても日本の最先端のノウハウを入手することができます。（ もちろん海外にいても！）
問題解決 04
本を読んだりセミナーに参加した事で満足してしまい学びを実践できなかった、 そんな経験に心当たりのある方は多いでしょう。 でも学びっぱなしはもうオシマイです！ チャレンジャーズはあなたの成長にコミットするため、専属のトレーナーが学びの実践をフォローアップいたします。
問題解決 05
志を持ったメンバーが集まり、 チーム一丸となって目標達成へと向かっていく仕組みや、 メンバー間での新規事業創出や仕事紹介が活発に行われるためのオンライン＆ オフラインの交流の場を多数ご用意しております。
実際のお客様の成果の声VOICE
谷 亮磨
地域：愛知県
チャレンジャーズのセミナーを、100名以上の人にオススメしました。
チャレンジャーズのマーケティングを学ぶと、"今までなぜ上手くいかなかったのか"が良く分かるのです！
「チャレンジャーズに出会えて本当に良かった」
私が感じたこの気持ちを、多くの人に体感していただきたいです！
山田 龍輔
地域：福岡県
世界を変えるサービスをつくりたいと思った。
そして、チャレンジャーズの話を聞いて僕にもできると思った。
今までみたいに難しく考える必要はなかった。
だからすぐにはじめた。
参加して本当に良かった
櫻井 文雄
地域：東京都
マーケティングのノウハウを話す人はたくさんいる。
ただ、チャレンジャーズほど頭をかち割ってくれる講義は他にはいない。
事業家が一番身につけなければいけない、マインドセットとマーケティング思考。
その幹を作るためにチャレンジャーズの話は必要不可欠なものだ。
田中 ゆり子
地域：東京都
チャレンジャーズのマーケティングの話は、型にはまらず、痛快でありながら感動する。
起業する、しないに関わらず、チャレンジャーズはぜひお薦めしたい。
三谷 雅彦
地域：三重県
HOWの方法論を語るコンサルティングは数多くいましたが"WHY"の重要さを痛感させられたセミナーでした！
ここから事業が格段にシフトアップして売上は一桁上を行くことができそうです。
代表 山北 祐士
地域：京都府
初めてチャレンジャーズに参加した日は、良い意味で大きな衝撃を受けたことを今でも覚えています。
チャレンジャーズの話は、よくある形式的なものではなく、より実践的で非常に分かりやすい。
自分が感じたあの衝撃をみなさんにもぜひ感じてほしいと思います。
代表 近藤 由香
地域：東京都
講義後は何をすべきか明確になり、行動できるようになりました！
講義内容はチャレンジャーズ講師自身の経験から得た「成長のためのエッセンス」が凝縮しています。
成長、成功へのタイムマシーンです！迷うくらいなら行ってみてください。
ラグビートップリーグ近鉄ライナーズ コンディショニングコーチ
弘田 雄士
地域：大阪府
これからも専門家として生き抜くために身につけるべき武器。それを得るためには、チャレンジャーズから学ぶのが最も効果的。
長年一流アスリートと関わってきた私の嗅覚が触発されて参加を決めました。マーケティングの考え方だけでなく、物事の本質から逆算する思考と置き換え力。
起業家だけでなく全ての働く人にとって圧倒的な学びになること間違いなしです。
西田 隆行
地域：京都府
私もチャレンジャーズの講義を受けて起業出来ました。
起業を考えるときに一番大切なのは、「その事業を通して社会の課題を解決し、人々を幸せにする」ことの覚悟が出来ているかどうか、です。
チャレンジャーズの講義は、その"起業家の覚悟"にストレートに訴えかけます。胸に刺さるんです！あるべき起業家の姿や考え方が、そこに凝縮されています。
それも実体験に基づいた内容ですから、必ずや皆さんに理解、納得、共感していただけるでしょう。
チャレンジャーズ
5つのコンテンツCONTENTS
CONTENT 01
カリキュラム受講
（年間50時間以上の
新規カリキュラム追加）
CONTENT 02
チャレンジセッション
欧米を中心にビジネスエグゼクティブは日々目標達成していくためにコーチをそばに置きますが、チャレンジャーズでは専属トレーナーと一緒になって、個々人の目標を設定し、その目標を達成するために行動するという一連の流れを100日間で習慣化していただきます。なぜ100日なのか？人の行動が習慣するのがおよそ100日だと言われているからです。どんなに学んでも実行しなくては意味がありません。
この100日セッションを通じて、学んだ事を実行する習慣をつくりましょう。セッションは様々な参加者とチームになって行うため、素晴らしい仲間ができたり、またその仲間からの学びや刺激を得ることができます。 インターネット環境があれば、東京や大阪以外にお住みの方も問題なくご参加いただくことができます。
CONTENT 03
チャレンジャーズでは個別具体的な疑問や質問にも可能な限りお答えします。メンバー一人一人に専属のトレーナーが付きますので、必要に応じて隔月で個別ミーティングや相談をすることが可能です。また、累計500社以上の売上アップにコミットしてきた株式会社ウェイビー代表の伊藤健太をはじめ、講師陣との個別相談のチャンスもご用意しております。月に3〜4回、30分単位での相談枠を設けておりますので、壁にぶち当たったとき、どうしても解決できない問題に直面した時、新たな発想を手に入れたい時はすぐに直接ご相談ください。 リアルだけでなくビデオ通話などでの実施も可能です。
CONTENT 04
集中合宿、食事会、定例の商売人向け勉強会などの参加が可能
年１〜２回行われる経営者向け合宿に参加可能！またランチ会、飲み会、野外研修など不定期にイベントを開催します。メイン講師も多くのイベントに参加しますので、直接悩みや課題を相談することも可能です。 また、参加者間での共有やフィードバックも非常に有意義なものになります。 また、東京や大阪以外の方も、専用のSNSを通じてメンバー間や講師との交流を図ることができますのでご安心ください。
CONTENT 05
チャレンジャーズのメンバーはコミュニティ内でのＱ＆Ａ機能や、気づき・学び等の投稿ができるソーシャルシステムを活用することができます。 この機能によって相互に学びや成功体験、ノウハウが共有されていきます。他社のノウハウを活用し成長するとともに、あなたの成功体験を次の世代の会社にむけて是非シェアしてください。独占・囲い込みではなく“共創”という形で商売人界全体を盛り上げていきましょう。
チャレンジャーズの
講座紹介COURSE
※こちらは講座の一部でございます。
マーケティングに特化した10時間。学んだことをそのまますぐに実践することで結果につながるはずです。
・商売人のためのチームづくり（同業、他商売人、企業とのつながり方）～基本編・応用編～
・商売人やビジネスの常識や当たり前を疑う視点づくり
・非常識な経営方法が実は勝つ方法だった？
・他社と究極の違いをつくっていく最強の極意
・イノベーションのために、学ばなければならないこと
・デザイン思考に基づく製品・サービス開発手法
・アイデア出しはチームで行うとより良い。
・「新しいアイデア」はキーワード検索から仕入れよう
・ブランドコンセプトとタグラインを作ろう。
・PRと販促の違いを理解して施策を打つ
・人間力を上げて、良い人を引き寄せる
・確信があるのか？覚悟があるのか？を試される時、起業家であれば決めなさい
・新規事業にはリスクを背負ってくれる「親」を見つけろ
・ブレイクスルーは起きるのではなく、起こすもの 事業実現䛾10ヵ条
・資金調達の方法： 返さなくても良い資金がある:1 社平均 X 億円
・投資家は投資したがっている： 年間 XXX 億円の資金
・資金調達に失敗する 3 つの罠
・資金獲得に向けた次のステップ
経営者が大事にすべき３つのポイントは
・「何をするか」より「誰とするか」を見極めなさい
・「どこにいるか」より「どこを目指すか」
・「どうやるか」より「なぜやるのか」
です。
経営者が大事にすべき３つのポイントを抑えながら、創業1年目の営業とマーケティング7つのポイントを理解し即行動していきましょう。
・WHYを伝える
・共感いただける事業/提案/手法か？
・ピンチこそチャンス
・あなたがお客さんならば、お願いしたいと思うことか？
・事業をメンバーやクライアントと一緒に楽しめているか？
・「貯金」よりも「貯信」
従業員たった1人で月に90万人を集客したWebマーケティング自動化メディア構築講座
・Twitter 集客、⾃動化
・Facebook 集客、ブランディング
・YouTube 集客
・コンテンツ SEO
・DRM（集客・教育・販売） ・顧客の囲い込み
・リードセールスではなく〇〇〇セールス
・クロージングより大切な〇〇〇〇〇
・見込客を獲得し続けるためには
・組織コンディションを改善する“秀逸な”目標設定の極意
・KGI・KPIで見える化させる経営戦略の礎
起業に失敗する２つ理由とは、下記です。
・スモールビジネスの失敗における70％の要因は、
事業主が弱みを無視し助けを求めないことにある。
（Score＆U.S.Bank）
・失敗するスモールビジネスのうち、90％は事業主の
スキルと知識不足が原因。
（Dunn and Bradstreet）
・あなたの会社の売上を増やす方法は、いったい、いくつあるでしょうか？
・リファーラル（紹介）マーケティングとは？
・リファーラル（紹介）によるビジネス。畑を耕すように人間関係を育みましょう！
・価値や所得を生み出すために経営者がすべき最も重要な５つの活動とは？
全135時間以上
- 成功する商売人になるためのマインド・行動について
- 常識を打ち破る真の意味でのお客様目線が強烈なサービスを生む
- 唯一無二のサービス＆商品をつくるポジショニング戦略
- ビジネスを一番簡単に伸ばす最強コンセプト〜戦略的互恵関係〜
- イノベーション論「製品・サービスのデザインからビジネスモデルデザインへ」
- ブロガー石下貴大のブログ集客戦略
- 顧客習慣化とリフレーミングについて
- 元アップル社員が教える”傑出したアイディア発想の原則・実現確度を高めるプロセス”を学ぶ実践型ワークショップ６時間
- 利益の出るビジネスモデルの作り方
- 働き方改革コンサルタントが教える「これからの時代のあたらしい営業の仕方」
- 実績300社以上！PRの達人に聞く、メディアが喜ぶ情報・ネタの作り方から届け方
- 未経験から160万DL、24歳でバイアウト達成！ピックアップ株式会社 宮本拓氏のキセキ
- シリコンバレーも魅了する「禅」の力。東洋的思想で導く次世代リーダー論
- 私がカフェを開くまで〜お金も人脈も何もない、ゼロからの起業
- ”すげえことしよう! ”32歳、3年で年商15倍！年商16億円達成の軌跡！
- ”組織は人なり！” カウモchro佐藤取締役のスタートアップ人事論！
- 組織コンディションを改善する“秀逸な”目標設定の極意
- 失敗しにくい独立、起業 〜独立、起業ってギャンブルじゃない、と思う〜
- フロントエンドーバックエンド商品の正しい理解と実践について
- 商売人でも今日から実践できる営業の極意〜現役外資系トップ営業マンが語る〜
- KGI・KPIで見える化させる経営戦略の礎
- アホになれ（未来を創ろう）Action is Everything！
- 絶対無理！から大逆転 ゼクシィ誕生ストーリーから学ぶ仕事術
- 戦略的な資金調達を実現するためのファイナンス講座
- ベンチャー、中小企業ほど戦略的な広報をしよう
- 起業・独立、1年目の営業とマーケティング 7つのポイント
- 他にも多数ございます。
- 商売人、経営者に絶対必要なマインド
- 商売人、経営者のアイデンティティ
- 人脈について
- 全てが決まる質問力とは？
- 価値観→思考→行動→価値観の循環
- 手段と目的を間違えない
- 独立がうまくいく人いかない人の特徴
- 人の能力に差があってもせいぜい5倍、しかし意識の差は100倍
- フロント商品の巧みな例
- 目標は達成する必要はない
- 常識を疑う、常識にとらわれない
- 商品・サービスが売れるためには
- ５０００円のラーメンをつくれば売れる？
- 人を採用する基準
- ダイソンにみるWHYとイノベーション
- おもてなしが仇となるケース
- 5キロ→2キロで米を売る意味
- チーム、組織マネジメントについて
- スポット翻訳サービスから、海苔のインスタ映えまで
- 返報性の原理と模倣効果
- 営業初心者のおさかなクンが聞く営業のプロにインタビュー
- 意外と大切な飲み会での振る舞い方
- トーク力じゃない。自分の武器の使い方
- 怒られ営業から学ぶ信頼関係の作り方
- 折れない心の身につけ方
- トップ営業マンは商品ではなく、自分を売る
- 気配りについて気を付けるべきポイント
- キーマンの重要性について
- 伊藤の商売の原体験である三田祭を題材にマーケティングを解説してみた
- お金のもらい方〜フローとストック〜
- 本の効果的な読み方について
- 大量インプットからアイデアは生まれます。
- ビジネスパートナーの選び方
- 止まっている車を動かそうとしたらいつが一番大変ですか？
- 議論好きから、結果をアピールするように
- シェイク シャック創業者が語る「サービスとホスピタリティの違い」
- スタートアップの成功要因 タイミング
- タイムマネジメントの重要性
- 日本電産に学ぶ営業方法
- 会社の潰れる原因を知っておこう
- ちゃんと議論しないと、会社はおかしくなる
- ユニクロ柳井さんに学ぶ経営者とは
- 創業初期に求められる圧倒的な行動量とは
- 新しいお金のもらい方の数々
- 課題解決のためのアイデアづくり
- 会った人とは必ずＦＢでつながる
- 小さい改善をしてマネタイズをし、CFをつくって、当たり前を疑い大きなイノベーションを起こす
- 他にも多数ございます。
COMING SOON
講座紹介COMING SOON
3つの”チカラ”を高める営業力強化合宿
～販売力、組織力、採用力強化プログラム～
・全ての活動の源ととなる”営業”の力とは？
・営業力を因数分解する
・営業力強化で高まる3つの力
・企業における現在地の把握とゴールセッティング
●”強み”を分析する
・サーベイを活用した”強み”を分析する
・”強み”を活用した営業プロセスの組み立て方とは？
●社員の主体性を高め、組織力を強化するチームビルディング
・組織力向上の4つのステップ
・体感型ワークショップで、自社の課題を振り返る
・WHY？型営業組織力の高め方
●1日目の振返りと宿題のプレゼン共有
・伝わるプレゼンテーション5つのポイント
●販売力強化のための4つのステップ
・売れないセールスパーソンの共通点
・売れるセールスマンが意識して伝える3つの観点
・営業ロールプレイングとグループコンサル ～”機能”を”説明”するのではなく、”○○”を”△△”する ・30秒プレゼンテーションで顧客の心をつかむ5つのポイント ・会社別の30秒プレゼンテーショングル―プコンサルティング ●真の採用活動に必要な営業力とは ・あなたは候補者に何を訴求していますか？ ・候補者が貴社を選ばない7つの理由 ・候補者の心に響く自社T-upトークスクリプト案作成 ・自社T-upトークスクリプトグループコンサル
【第1回】組織の定義 個人と組織の関係、組織と社会、組織であるための条件、集団と組織の違い、リーダーシップとマネジメント
【第2回】組織とルールの関係性 組織とルール、ルールとコミュニケーション、絶対守らなければいけないルールとは、規律の作り方、戦略と規律の関
【第3回】役割、責任、権限 役割、責任、権限とは何か、リーダーの役割、責任と権限の関係性、自責と他責、自責思考の育て方
【第4回】目的と目標 目的と目標の関係性、目標の意味、目標に必要な要素、成長する目標管理、PDCAの回し方
2.部下を成長させるフィードバックの作法 部下を成長させるには、成長の管理、フィードバックの効用、フィードバックの仕組み化、フィードバックの作法
3.会社の成長を加速させる組織目標管理手法OKRの基本
【第1回】 OKRとは、Google、Intelなどの成長を支える、目的と重要な結果指標
【第2回】 OKRの設定、全社OKR、チーム・個人OKR、OKRの運用、運用開始時の注意点
チャレンジャーズは、 あなたの会社を成長させるための全方位的コンテンツを用意しています。
結果を出すために作り込まれた200時間以上（ 年間50時間以上追加） の
カリキュラムを学んでいただくことができます。
ここで一つ質問です。
本を読んだり学ぶことは好きだけど中々実践できない、
そんな経験はありませんか？
学びは実践することでのみ自己成長及び会社の成長という結果につながります。
チャレンジャーズは、
あなたが学んだことを必ず実行し目標達成するための
徹底的なフォローアップを行います。
また、 座学だけでなく視座を変えるために様々なイベントを開催します。
本を読んだり、 講義を受けたりだけでは絶対に得ることのできない
“ 経験・ 体験” が
会社成長ひいてはあなた自身の成長の鍵となるはずです。 チャレンジャーズの料金を見る
チャレンジャーズ2つの参加特典BENEFITS
成長させる秘伝の書
※イメージと異なる場合がございます。
無料又は特別価格で参加可能
チャレンジャーズご参加の条件CONDITIONS
結果はすべて行動から生まれますし、自責の考えを持っている必要があります。
成果が出ない理由を誰かのせいに、環境のせいにしたりしても意味がありません。
そのような
自分の問題に目を向けられない方 ＝ 他責の方
のご参加はお断りしております。
自責にして行動をしっかりとできる方のご参加をお待ちしております。
お知らせINFOMATION
- 2018/03/16 チャレンジャーズサイトをリニューアルしました。